四月，A股財報季。機構說這個月市場會轉向經(jīng)濟復蘇和企業(yè)盈利的實質性驗證。說白了，就看誰交出的成績單好看。
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獵頭關心的不是財報本身，是財報背后的連鎖反應。每到財報季，就有兩種人開始蠢蠢欲動。
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一種是被裁的。公司財報不好看，第一反應就是砍人。獵頭每年這個時候都會收到不少企業(yè)的單子，都是裁員之后緊急補人。還有一種是自己跑的。公司業(yè)績下滑，獎金泡湯了，看不到希望，跳槽的心思就起了。財報季也是離職季，這幾乎是職場定律。
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對企業(yè)來說，財報好不好看是一回事，核心人才能不能留住才是關鍵。獵頭見過不少企業(yè)，財報確實不好看，但核心團隊穩(wěn)定，扛過低谷期又活了。也見過財報還行，但骨干被挖走了，業(yè)績直接崩盤。
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所以獵頭公司建議，財報季前后，企業(yè)要特別關注核心人才的動向。不要等到人走了才想起來挽留，那時候晚了。提前布局，該漲薪漲薪，該給股權給股權，別因為省這點錢，丟了真正值錢的人。
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